非営利事業の後継者の方々が、前代表のあとの重責を果たす。
それはとてもではないけれど、簡単なことではありません。
第19回目は、あらためてそんな事業後継者が等身大のリーダーシップを発揮することについて、説明しています。
等身大リーダーシップとは、自分のストーリを生ききること。
リーダーシップに重要な構成要素を含めて、お話しました。
お聞き下さい。
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- 0:00 イントロダクション
- 0:57 後継者ならではの大きな可能性
- 2:23 経験の浅い後継者に立ちはだかる困難の壁
- 4:40 引き継がなくてはならない負の遺産も
- 5:55 自分自身のリーダーシップを発揮する
- 7:52 等身大リーダーシップは自分のストーリーを生きること
- 9:00 原点となる人生の意味付け(パーパス)
- 10:40 人生をかけてどうしても成し遂げたいこと(ミッション、ビジョン)
- 13:24 強み、仲間を味方につけて
- 14:40 譲れない価値観を大切にしながら(バリュー)
- 15:45 それぞれに固有の成長のストーリー
- 16:46 非営利事業後継者のストーリーを生きる
- 18:23 お互いのストーリーを分かち合いながら
- 20:27 まとめ
個人ビジネスオーナー必聴「等身大ビジネスの話」
中澤信幸（キリスト教牧師／ライフコーチ）
「自分の限界が個人ビジネスの限界」サービスのレベルアップのために自己理解を深め、人間力を磨きましょう。無理せず、比べず、背伸びせず、自分らしいサービスの提供を究めます。お相手は、サーバントスタイル代表、キリスト教牧師でライフコーチの中澤信幸です。